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实际上,2011年以来,盛天网络的研发费用一直在上升。2011年为0.09亿元,2012年增至0.15亿元,2013年至2015年分别为0.18亿元、0.26亿元、0.34亿元。2017年的研发费用是2011年的5倍。由此可见,盛天网络一直在努力做好主业,以增强核心竞争力。
我很高兴可以和微信团队一起做了微信这个产品,能有 10 亿用户感到非常骄傲。内部人说我很独裁,那我就承认好了。我看到很多外面的产品,他们可能是非常民主的,接受任何人的意见,但是他并没有自己的人格,因为承载了太多人共同的想法,最后支离破碎。我觉得,任何一个产品,团队都应该有一个很强的认知,这样造出的东西内在才是一致的。
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光伏汽车已经走进百姓生活。同样在9月份,一款号称“中国K-car”的太阳能动力汽车问世。据《证券日报》记者了解,该车通过车顶覆盖的薄膜太阳能发电组件吸收太阳光能,并转化为电能,为车辆提供动力,告别了繁琐的充电流程。在正常的光照条件下,足以满足日常出行需求。每日发电量足以让车辆正常行驶20公里以上,连续行驶一个月都无需充电。
同时对于阅读来说,你需要有一个固定的时间去看,你有 10 分钟的时间你才会去看文章,所以像我们订阅号的盒子一样,他其实有很多红点,其实大部分红点是无用的,因为当你收到的时候你在忙别的事情,因为你不喜欢看红点,你就点进去把他消掉在出来。这就给我们留下一些机会,在朋友圈之外阅读的圈子。这就是「看一看」里面的好看,目前来说朋友圈有两个板块,一个是好看,一个是机器推荐。 我们团队有两个方向的尝试,一个是社交的,一个是机器推荐 。但是效果不是特别好,会遇到一些瓶颈。有一次开会,我就和同事说,这要做一个取舍。要么用户喜好看什么就推荐什么,要么就做一个小众的严肃阅读场所。这两个对大家来说都挺痛苦的。团队不希望说用户比较迷信,就一直推一些迷信的内容给他,虽然这对于完成 KPI 是好的,但是我们是不愿意这么做的。因为大家都是有惰性的,不愿意去尝试和学习新的东西,那我们怎么办呢?我们就尝试通过社交推荐的办法。