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拼多多高歌猛进之外，社交电商模式的价值正在被电商生态圈中的另一个群体重视——广大品牌商。前文提及，品牌自营电商网站在中国从未成功，品牌商与巨头电商平台长期处于互相依存又彼此博弈的状态，平台电商数据不自主是品牌商的一大痛点。而现在，基于微信小程序的社交电商，让品牌商看到了自营电商的一种新的可能性。在美妆领域，欧莱雅集团已经率先开始了尝试。欧莱雅旗下的兰蔻和YSL于2018年上线了自营的微信快闪店，围绕七夕等特定节点，通过小程序进行社交传播。小程序电商模式，易于拉新，但不易留存，当前更适合于“快闪店”类的短期活动，长线运营模式尚在摸索之中。事实上，对于欧莱雅这类品牌商而言，这类社交快闪店的最大价值，并不在于销量规模，而在于获取线上新用户，并将新用户的数据留存在自有体系之中，进而跟品牌自有的CRM（customer relationship management）系统打通，从而进行全链路的客户运营。

如果这些方面在短期内无法有明显的改善性好转，经济运行继续停转，股市连续大趋势跌两周，美股长牛市即宣告终结。“救命”和“救市”之间美股保持非理性高位多年，纵使“崩盘”论时有发生，美国依然扛过来了，为何偏偏在今年走到拐点？因为，今时已非同往日。以前遇到危机，可以通过“拆东墙补西墙”的形式过冬。比如石油价格问题，往年虽然能源行业会受损，但其他诸如汽车、航空、化工等行业会因为成本降低而实现利润。所以，能源价格的波动，可以在正常的市场机制中得到消化。此消彼长，全球经济基本上处在动态平衡之中。

IPO“旋转门”2017年6月1日，东珠景观上会的前一天。即将上会的四个人，董事长席惠明、财务总监黄莹，以及两名保代，正针对发审委员可能提问的问题该如何回答，进行反复演练。上会对于拟IPO公司而言，重要性不亚于高考，而这是考试前最紧张的时刻。

一般而言，职业董秘追求的最大目标并不是薪酬，而是入职时获得的股权，上市后变现的预期让他们跟拟IPO公司形成一种共进退的深度绑定。当然，也有像王轩这样的职业董秘，他们一般没有个人股权，更大的目标是帮助企业上市，从而使背后的PE顺利退出。王轩的父亲王增强是上海奇福的创始人之一，上海奇福旗下的基金上海福挚先后投资了梦百合和东珠景观。2015年8月，上海福挚投资东珠景观后，席惠明就对王增强说：“如果你儿子把梦百合的IPO做成了，就让他来我这里做董秘吧。”

石田隆至表示，不管从事实数据来看，还是从道理道义上来看，“中国威胁论”纯属无稽之谈。白皮书把中国军费增长看做是中国军力扩张，如果从中国与日美同盟的军费平衡来看，完全是另外一回事。美国的军费开支是中国的4倍，美国和日本的军费开支分别占国内生产总值的比例为4%和0.9%，中国军费开支约占国内生产总值的1.3%。最近10年，中国军费增长是随着中国每年6%-7% 的国内生产总值一起增加的。日本最近几年国内生产总值几乎没有增长，但是从2013年以后防卫费用连年增长。从这个数据来看，对中国来说，日本和美国才是军事威胁。

武汉科技大学金融证券研究所所长董登新表示，对科创板上市公司而言，上市容易，退市更容易，毕竟触发退市的点比较多。“科创板上市公司受到的最大威胁是直接退市，这种威慑是非常强大的。”此外，针对规定上市时未盈利的科创公司，其控股股东、董监高、核心技术人员（统称“特定股东”）的股份锁定期应适当延长。董登新表示，这主要是为了防止大股东、关键股东的短期行为，例如急于将股份变现或者抛售之后走人等，这一措施是与科创板的包容性相互配套的。