lanmeidizhi@gmail.com

两个市场思考同一个商业变化的时间轴不一样。同样是思考变化本身以及它所呈现的趋势，二级市场通常会从商业变化开始往回看，而一级市场更多地是从商业变化开始往将来看。当我们往将来看时，需要注意的是，对于零售这种已经非常成熟的领域和赛道，今天发生的消费趋势变化并不是从零开始的机会，这个趋势能提供足够多的机会空间。这种机会空间不仅属于开创新模式的入局者，也有可能属于转型后的传统头部企业。

据期货日报记者了解，2019年在去产能方面，各地市陆续出台相关政策，包括4.3米焦炉的淘汰、京津冀以及周边地区的“以钢定焦”以及江苏地区其他环保政策要求等，对产能的变量都有一定影响。总体来看，2019焦炭产能情况是“关小上大”。朱晟妤表示，企业家心态变化有可能使得焦炭行业产能不增产量增。环保政策和4.3米焦炉淘汰进程需持续关注，这仍是打破平衡的关键因素。焦煤全年过剩情况出现概率较小，但不意味焦煤全年看多或持续成为强支撑。

十年前，爱尔眼科上市开创了医疗行业对接资本市场的先河，刷新了人们传统的固有观念，闯出了医院发展的新路。“创业板让我们获得了全方位的发展。比如我们先后实施了三次股权激励，激励对象达到了将近3000人次，让这些核心骨干与公司共同发展。同时，我们也推出了合伙人计划，让大量新医院的内在动能得到充分激发，如果说没有创业板平台，那么这些都是很难实施，创业板对于我们吸引人才、留住人才，激发人才积极性，起到了不可或缺的作用。”爱尔眼科董事长陈邦说。

▍2019 年年初，创始人黄明端回归大润发创始人黄明端 2018 年初辞职时，有一篇关于他的文章广为传播《大润发黄明端：赢了所有竞争对手，却输给了时代》。后来，黄明端澄清说，这句话不是他说的，但在商业世界里，他确实赢了所有竞争对手。1998 年，大润发进入大陆市场时，它的对手是家乐福、沃尔玛等跨国零售集团。激烈厮杀 11 年后，2009 年，大润发以 404 亿元销售额超过家乐福（366 亿元）和沃尔玛（340 亿元），成为中国最大的外资超市。

值得注意的是，受让方华君实业的实控人为孟广宝，其曾担任海润光伏董事长一职，但最终因在职期间，财务报告内控制度存在多项重大缺陷，内部控制失效，而被“踢”出局。2016年，孟广宝入驻海润光伏，在其掌舵后，海润光伏与孟广宝所控制的“华君系”通过融资租赁、债务重组、贷款担保等形式开展了一系列的资本运作。

公司本次拟发行不低于1327.71万股，募集资金不低于3.03亿元。申万宏源为公司保荐机构。从持股结构来看，上海张江集团旗下的张江科创持股8.91%。另外，春生三号持有公司股份5.81%，查阅春生三号股东， 中兴通讯（000063）、新易盛（300502）的出资比例分别为25%、2.5%。