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如何改变？张科的回答是提升效率。“通过提升效率赚钱，放之四海而皆准，本质上每个公司都是在赚效率的钱，效率提高自然就可以赚钱。一般而言，行业销售管理费用占比一般在15%左右，而弘康人寿在2016年创下一项记录，将这一比例降至千分之六。9投资效率影响保险公司的核心竞争力

而储蓄险则大为不同，储蓄险应该归属于客户金融资产配置的一部分，是杠杆率较小的金融产品，其基本属性应该是收益性、安全性、流动性，且三者缺一不可。其中“收益性”就要求保险公司不能在经营储蓄险的过程中“乱花钱”，因为在公开市场中，资产的投资收益率是一样的，如果保险公司在前期支付过高佣金，就会直接导致“本金”减少，就会直接拉低整体的投资收益。

这只是这场大战的一个缩影。除了央视和优酷，腾讯体育于日前开启了超级企鹅足球名人赛；另一家央视版权合作伙伴咪咕陆续发布世界杯战略计划；苏宁体育、陌陌……2018年世界杯新媒体播放平台战役的号角越吹越激烈。新媒体版权混战2018年俄罗斯世界杯，央视在版权上依然位于版权食物链顶端，掌握版权“生杀大权”。但与以往垄断转播权不同，今年央视将授权范围扩大至新媒体端。截至目前，得到央视授权的仅有咪咕、优酷。

目前咪咕视频解说团队已基本到位。据咪咕官方消息，本届世界杯咪咕视频的解说阵容共计包含28位大咖名嘴和125场高清多路解说，足球解说名嘴詹俊、李元魁、张力、于鑫淼、孙雷、王新欣已正式加盟。线下方面，创造世界杯沉浸式场景。日前，咪咕视频在北京、上海等五城策划“世界杯地铁”主题系列活动。在世界杯期间，咪咕还将发起“世界杯寻宝记”、AR+足球互动专区等活动。

规定发布后，自2002年世界杯起，央视一直买断世界杯的大陆地区转播权。其他媒体平台要想获得世界杯的播放权，都需要通过央视授权合作。这种合作方式一般为“分销”。一般来说，转播权由央视从国际足联购得，再由央视分销。2006年世界杯互联网分销方式开始实行，到2014年世界杯以前，合作方式一直都是“分销”，虽然每一届的操作方式都有不同，但分销的一直都是赛事点播权和录像权益。

由于水井坊业绩不佳，执掌水井坊的“洋高管”一度走马灯似的换人。在很长的一段时间里，洋高管执掌水井坊，也饱受“水土不服”质疑。2015年下半年，水井坊决心启动中国籍高管带领的经营团队。当年10月，58岁的香港人范祥福临危受命，担任公司总经理一职。范祥福曾在喜力中国、嘉士伯中国担任高管，浸淫啤酒圈多年。在范祥福的带领下，水井坊内部进行大刀阔斧的改革，包括重新梳理公司产品线，重整经销商渠道等。与此同时，水井坊也开启重新征战高端白酒之路。